Foråret er på trapperne, og hvad er mere oplagt end at søge ny inspiration inden for leder-, medarbejder- og organisationsudvikling i den spirende økonomiske opgang netop nu?

act2learn er igen klar til at bringe berigende artikler med forskellige vinkler på ovennævnte områder. Nyhedsbrevet byder på en beretning fra vores udsendte kollega i Kina, hvor hun giver et indblik i forskellen på kinesisk og dansk virksomhedskultur. Vi bringer en artikel der giver et indblik i, hvad kompetenceudvikling har fået af positiv betydning for virksomheden Lantmännen Danpo.

Desuden har act2learn for første gang gennemført en 24 timers innovationscamp med stor succes, hvor fokus var på vedvarende energi. Du kan få del i succesen ved at læse artiklen i nyhedsbrevet, som også denne gang er krydret med den søde poesi.

God fornøjelse!

----------------------------------------------------------------

Kinas ansigt
Flere og flere danske virksomheder skaber forretningsmæssige relationer til Kina. Enten gennem outsourcing, leverandørsamarbejder eller ved at entrere med sine produkter på det kinesiske marked i takt med, at levestandarten hæves og kinesernes forbrug øges. Set udefra er Kina mulighedernes land, hvad angår forretningspotentiale på alle de tre nævnte områder. Men potentialet kan hænde aldrig at blive realiseret, hvis ikke vi forstår kinesernes kultur og særligt deres forståelse af den interpersonelle dimension.

Efter at have boet lidt over et halvt år i Kinas største og en af de mest fremadstormende byer, Shanghai, har jeg oplevet, hvor vigtig kulturforståelsen er for at lykkedes i Kina. Særligt kinesernes forståelse af relations- eller netværksbegrebet guanxi关系, og den betydning de tillægger face begrebet, det at skabe ansigt og ikke miste ansigt, er afgørende både for kinesernes måde at drive virksomhed på og for deres sociale relationer. To begreber jeg her vil introducere for at give et billede af basisforskellen på den kinesiske og danske virksomhedskultur.

Bliv klogere på forskellen mellem kinesisk og dansk virksomhedskultur ved at læse videre her

 ----------------------------------------------------------------

Den unge krebs
Af Niels Jægerum, Ledelses- og organisationskonsulent.

inderst inde vidste den unge krebs
at den var nødt til at gå modsat
øvede sig flittigt i al hemmelighed
gjorde noget man ikke kunne

fik buler i skjoldet
ridser i relationerne
ville gå hele vejen
fik rygraden styrket
fortsatte ufortrødent
rejste sig når den faldt

skimtede noget vigtigt
vidste hvad den ville fuldføre
anede at hjertet ville nå frem
overgangene skrev den indre film

blev modigere af at turde
blev frygtløs af at satse
blev stærkere af at kæmpe
blev begejstret for sin drøm
blev målrettet af sine skridt

spørgsmålet er hvor langt den når i livet
vi kan kun af hele vort hjerte ønske den
god tur

-------------------------------------------------------------

Lederskab og kompetenceudvikling hos Lantmännen Danpo
Via uddannelse og procesorienterede ledelsesfilosofier inden for LEAN er Danpo i gang med at forandre kulturen og strukturen hen mod et mere holistisk og innovativt arbejdsmiljø. Danpo er i fuld gang med at bevæge sig fra at være en bureaukratisk produktionsvirksomhed til at være en innovativ og udviklende vækstvirksomhed.

Hvordan Danpo er lykkedes med at sætte fokus på udvikling og LEAN i organisationen, og føre mindsettet ud i alle grene af organisationen, kan du læse mere om her.

-------------------------------------------------------------

Merkonomuddannelsen – Ikke blot et kursus
I denne artikel møder vi Erik Rasmussen fra Folkekirken, der med et levende sprog fortæller om hans optik på og oplevelse med efteruddannelse.

Hvorfor er Merkonomuddannelsen meget mere end blot et kursus, og hvordan opleves det efter mange år i samme stilling at skulle lære at lære igen? Læs mere om dette og meget andet i artiklen her.

-------------------------------------------------------------

24 TIMERS INNOVATIONSCAMP
I efteråret 2010 henvendte Lasse Rosendahl, Professor ved Institut for Energiteknik på Aalborg Universitet, sig til act2learn med henblik på at få udviklet et eventkoncept i forbindelse med styrkelsen og den fortsatte udvikling af den vedvarende energi i Nordjylland. Resultatet blev en 24-timers innovations-camp i de smukke omgivelser i Thy.

Som indbudte deltagere til campen var udvalgte interessenter i Region Nordjylland, og det lykkedes at få samlet mere end 20 repræsentanter fra både erhvervsliv, kommuner og uddannelsesinstitutioner til et hæsblæsende døgn, hvor alle deltagere blev udfordret både fagligt og kreativt.

Læs mere

-----------------------------------------------------------

Den Nordjyske Ledelsespris
act2learn støtter igen op om Den Nordjyske Ledelsespris, og de særlige ledere, som gør en forskel for deres medarbejdere og virksomheden.

I efteråret 2011 er det 4. gang, at Den Nordjyske Ledelsespris skal uddeles, og prisen udmærker sig ved, at det er medarbejdere og kolleger, der indstiller en leder til prisen. Således er det ledernes praktiske evner, der kommer til at danne grundlag for nomineringen.

Inden vi sætter fokus på Ledelsesprisen 2011 kan du her få et resume af Ledelsesprisen 2010. 

Udover act2learn er det Lederne Himmerland, Aalborg Kongres & Kultur Center samt Aalborg Industri- & Handelskammer, der står bag prisen.

I vores næste nyhedsbrev kan du læse mere om indstillingerne. 

-------------------------------------------------------------

Nyt i act2learn

I januar bød vi velkommen til Birgitte Ladefoged, som er 36 år og uddannet cand. mag i læring og forandringsprocesser. Birgitte har senest arbejdet med ekstern organisationsudvikling hos Fokus One i Aarhus. Birgitte skal undervise på diplomuddannelser i ledelse, på forskellige akademiforløb og med eksterne konsulentopgaver. Birgitte interesser sig særligt for leder- og medarbejderudvikling i organisatoriske processer – set i et relationelt og systemisk lys.

Birgitte er pragmatiker og nyder, når luftige teoretiske tanker og metoder landes, så de skaber mening i ledere og medarbejderes hverdag. Hertil er kreativitet, dialog og action learning nøgleord for hendes tilgang til læring og uddannelse.

Privat finder Birgitte stor mening i det daglige liv med sin søn, gode venner og familie. Weekender og ferier bruges til fordybelse i det selskabelige liv, film, koncerter og gastronomiske oplevelser. Løbeture og loppemarkeder sætter prikken over i’et. 

------------------------------------------------------

PersonaleLEDELSE Nordjysk 2011
act2learn er naturligvis repræsenteret på Nordjyllands eneste HR-messe – PersonaleLEDELSE Nordjysk 2011 i Aalborg Kongres & Kultur Center den 6. - 7. april.

Kom og oplev hvad der bevæger sig inden for ledelse- og organisationsudvikling og hør hvilke muligheder der er for kompetenceudvikling. På messen vil der være inspirerende foredrag og oplæg og rig mulighed for at drøfte forskellige udviklings- og uddannelsesbehov med os.

Du kan læse mere på www.pid.dk, hvor du samtidig gratis kan tilmelde dig arrangementet.

------------------------------------------------------

Vi vender tilbage igen efter sommeren med nye spændende historier fra act2learns hverdag. Indtil da kan du altid læse mere om act2learn og vores spændende kursus- og uddannelsestilbud på http://www.act2learn.dk/kurser/