Så er vi i act2learn igen klar til at give dig et indblik i kompetenceudviklingens betydning for såvel din personlige markedsværdi som for virksomhedens markedsværdig. Kompetenceudvikling er væsentligt ud fra flere betragtninger: Den stigende kompleksitet i samfundet og dermed også i organisationer gør hverdagen mere uforudsigelig, og der er derfor brug for kompetente medarbejdere og ledere til at håndtere den komplekse og uforudsigelige hverdag. Samtidig stilles der krav til organisationer om højere kvalitet for de samme økonomiske ressourcer, hvilket kræver at medarbejdere og lederes kompetencer udvikles, så den enkelte organisation kan være rustet til at løse nuværende og fremtidige opgaver. Ligeledes fastholder og tiltrækker kompetenceudvikling medarbejdere, idet mange medarbejdere forventer at deres arbejdsplads giver gode muligheder for personlig og faglig udvikling.
I den travle hverdag kan det ofte være vanskeligt at få øje på den ekstra tid som kan give plads til kompetenceudvikling. Men det er vigtigt at virksomheder – og ikke mindst dig selv – prioriterer efteruddannelse og kompetenceudvikling og derfor finder plads til den i hverdagen. Vi ser mange eksempler på, at det kan lade sig gøre og giver et positivt udbytte både for den enkelte og organisationen.
I dette nyhedsbrev giver vi dig blandt andet et indblik i hvordan investering i kompetenceudvikling omkring projektledelse kan ses på bundlinjen, hvordan vi internt i act2learn – trods en travl hverdag – kompetenceudvikler os, samt hvad en akademiuddannelse har fået af betydning for en af de deltagende ledere.
Rigtig god fornøjelse!
-------------------------------------------------------------------
Investér i virksomhedens projekteffektivitet - det lønner sig!
En systematisk projekthåndtering kan ses på bundlinjen – og kompetencerne til at skabe den ligger hos den bevidste projektleder.
Når "ad hoc" ikke er løsningen
Der søsættes projekter som aldrig før. I store som små organisationer er projektoverskriften blevet tidens standardsvar på mange af de opgaver, som ikke passer bekvemt ind i organigrammet eller driftsrutinerne. Forventningerne er ofte store til at den udpegede projektleder eller tovholder så ellers kan trække den udfordrende opgave igennem alle organisationens barrierer og modstande – på én eller anden måde. Hver eneste dag sendes projektledere ud på missioner med et klap på skulderen, et velment: "det klarer du sagtens" – og så ellers et luftigt og papirtyndt mandat som hverken passer til opgaven, organisationen eller forventningerne.
Men hvordan kan det være at ellers dygtige ledere og kompetente organisationer gang på gang iværksætter projekter uden tilsyneladende at have gjort mere for at sikre deres succesmuligheder end at have udpeget en procesansvarlig? Svaret har sikkert mange nuancer, men én stikker ud som bemærkelsesværdig og underbygges af de erfaringer, vi på act2learn har gjort gennem de sidste 5 års samarbejde med såvel driftsledere som projektledere i det private og offentlige:
Der er en klar tendens til at der på ledelsesgangene tænkes "ad hoc" når man søsætter projekter. Processen vurderes ofte som uforudsigelig eller opleves som svært overskuelig. Den hurtige løsning er derfor ofte blot at placere ansvaret for udførelsen – og så ellers satse på at håndtere problemstillingerne fra sag til sag når de dukker op. Ofte hedder projektlederens mandat: spørg hvis du er i tvivl og kig forbi inden du tager vigtige beslutninger!
Konsekvensen af denne mangel på investering i projektets rammer – og projektlederens råderum – på forhånd er temmelig forudsigelig: projektet kommer hurtigt i gang uden det store tidsforbrug fra hverken ledelse eller projektleder – men regningen betales med renter i løbet af processen i form af mange stop, afklaringer, misforståelser og "tilbageløb" for at sikre mandat eller beslutning til at fortsætte. Er der mange projekter – og projektledere – er "ad hoc" tilgangen endvidere næsten garanti for at beslutningstagning bliver en flaskehals og at projekterne lever kaotiske og ukoordinerede liv med alt hvad det indebærer af mulige ressourcekonflikter og genopfindelse af dybe tallerkner. Kort sagt: det der skulle have været hele pointen ved projektarbejdsformen: en mere dynamisk vej til at levere løsninger "på tværs" af organisationens struktur, bliver i stedet til en stressfaktor for alle involverede.
Læs hele artiklen her
-------------------------------------------------------------------
Den Nordjyske Ledelsespris 2011
For 4. år i træk har act2learn i samarbejde med Lederne Himmerland, Erhverv Norddanmark samt Aalborg Kongres og Kultur Center uddelt Den Nordjyske Ledelsespris. Prisen blev uddelt den 4. oktober ved Ledernes konference "Sæt et vinderhold" i Aalborg Kongres og Kultur Center.
I år gik prisen til Marianne Holmsgaard, Chef for Postområde Nordjylland.
I efteråret 2012 vil Den Nordjyske Ledelsespris igen blive uddelt, så hold godt øje med vores hjemmeside, når det i løbet af foråret endnu engang bliver muligt at indstille den leder, som kan og gør noget særligt.
Læs mere om vinderen af Ledelsesprisen 2011 her
-------------------------------------------------------------------
Intern kompetenceudvikling af act2learn konsulenter
Vores motto er "Sammen gør vi dig bedre" og vores vision er at være det førende ledelses- og konsulenthus. Med andre ord: for os er det kun godt nok at være blandt eliten. Det kræver at act2learn konsulenter er knivskarpe og up-to-date inden for hver deres virke.
I act2learn gør vi meget ud af intern kompetenceudvikling. Det gør vi fordi, vi som virksomhed lever af at udvikle mennesker og organisationer, og derfor finder vi det vigtigt, vi selv er i konstant udvikling. Men vi gør det også fordi, vi slet ikke kan lade være. Vi drives af et oprigtigt ønske om at gøre en forskel i andres (arbejds)liv. En forskel der giver den enkelte flere og bedre redskaber til at forbedre sit personlige lederskab og en forskel der bidrager positivt til bundlinjen.
Læs mere her
-------------------------------------------------------------------
Hvorfor tage en Akademiuddannelse med profil i Ledelse?
Hvis du ønsker en praksisnær og målrettet lederuddannelse, er Akademiuddannelsen i ledelse en overvejelse værd. Uddannelsen kvalificerer dig til selvstændigt og ud fra personlige og ledelsesmæssige kompetencer at gennemføre personaleledelse i private og offentlige virksomheder.
Under uddannelsen får du mulighed for at skabe kobling mellem teori og praksis, skabe kobling mellem dine personlige kompetencer og ledelsesfaglige emner og ikke mindst skabe kobling mellem dine konkrete behov og teoretisk fordybelse.
Lars Søborg Nielsen, teknisk chef hos Lantmännen Schulstad A/S i Pandrup og med tretten medarbejdere i sin afdeling, har afsluttet tre års uddannelse og kan nu kalde sig Akademiuddannet med profil i Ledelse. På hans eksamensbevis står der udelukkende 12-taller. act2learn har fået lov til at lave et lille ustruktureret interview med Lars
Læs hele interviewet her
-------------------------------------------------------------------
Bliv på toppen af dit lederskab
Alumni Masterclass er act2learns nyeste tilbud til alle dimittender fra Diplom i ledelse. Alumni Masterclass er stedet, hvor du kan fastholde og styrke dit faglige ledelsesniveau og finde inspiration til at udvikle og udfordre dig selv som leder.
Alumni Masterclass vil bringe tidligere studerende sammen og hjælpe med at genoptage, vedligeholde og videreudvikle det professionelle lederskab. Sagt på en anden måde: Alumni Masterclass har til formål at skabe rammerne for et ledelsesfagligt fællesskab, som er væsentligt at pleje og styrke.
act2learn vil være din faglige karrierepartner, der skaber rammerne for et fagligt og tematisk netværk. Vi inviterer relevante teoretikere/praktikere/forskere til at inspirere, motivere og give input om aktuelle ledelsesemner, der holder din viden ajour og dig på toppen af dit lederskab. Tilknytning til Alumni Masterclass skal betragtes som en sideløbende del af dit karriereforløb.
Programmet for efteråret 2011/foråret 2012 er:
- 10. november 2011 v/ Gitte Haslebo
- 11. januar 2012 v/ Lars Qvortrop
- 2. maj 2012 v/ Frank Radich
Læs mere om de 3 arrangementer på Alumni Masterclass - hvis du er dimitteret fra Diplom i ledelse, kan du stadig nå at tilmelde dig.
-------------------------------------------------------------------
Du kan læse mere om act2learn samt se vores spændende kursusudbud for efteråret 2011 på act2learn
