Den nye innovative lederuddannelse er den første og 
  eneste af sin slags. 

  Uddannelsen er blevet til på baggrund af erfaringer, der er blevet opsamlet
  og udviklet ud fra procesforløb i 20 virksomheder. Der er i alle virksom-
  heder blevet arbejdet med kombinationen af strategi, innovation og kultur. 

Lederuddannelsen henvender sig til alle ledere, der ønsker større viden om strategi og innovation i samspil med kulturen. Med andre ord: lederuddannelsen fokuserer på lederens og organisationens evne til at absorbere nye strategier og skab innovation i sin organisation.

Kulturen står i vejen
Mange ledere og organisationer oplever, at strategiske og innovative tiltag møder modstand, når de skal føres ud i livet. 
Modstanden ses i virksomhedskulturen, eksisterende værdier, traditioner, og bindinger på både det organisatoriske og det mentale plan. 

En eksklusiv uddannelse
Lederuddannelsen har en varighed på 10 dage, som er fordelt på 8 moduler. Hvert modul omfatter én eller to dages undervisning. Der lægges ud med et fokus på strategi, herefter kobles innovation og forandringsledelse på, for til slut at dreje det hele over i kulturaspektet.

Som deltager får du en dybere forståelse og en lang række værktøjer inden for strategi, innovation og kultur, der kan gøre en forskel i din organisation. Uddannelsen er procesorienteret i forhold til at anvende metoder og teorier på konkrete eksempler. 
Du får ligeledelse sparring på eget projekt og inspiration fra andre virksomheder og erhvervsfolk.

Yderligere information om projektet
Kontakt venligst kursuskoordinator Pia Ovesen.

_______________________________________________________________________________________________________

Dag 1 - Intro dag

• Præsentation af forløbet og strukturen
• Strategi, innovation og kultur
• Netværk skabes
• Case i forløbet
• Casen afklares med virksomheden og præsenteres på dag 2

Dag 2 og 3 - Strategidage (internat) 

• Introduktion til strategi
• Vi arbejder med strategi i praksis
• Inddragelse af en virksomhed, der fortæller om deres strategiarbejde

Dag 4 - Strategiopfølgning

• Innovation i et strategisk perspektiv
• Blue ocean proces og teori
• Blue ocean spil

Dag 5 - Forandringsledelse

• Vi arbejder med forskellige tilgange til det, at gennemføre forandringer i en organisation
• Hvordan sikrer vi de bedst mulige betingelser for at forandringer lykkedes?

Dag 6 og 7 - Innovation

• Vi arbejder med at løse en konkret innovationsopgave leveret af en virksomhed
• Værktøjet er Den kreative platform
• Opgaven er at levere et produkt næste dag kl. 10.00

Dag 8 - Kultur

• Vi arbejder med at opnå en forståelse for kulturen i virksomheder og anskue den som en medspiller.
• Hvor innovativ er kulturen i virksomheden?
• Kulturtest
• Kulturspil 
  

Dag 9 - Kultur

• Virksomhedsbesøg i en innovativ kultur
• Hvordan kan kulturen understøtte "casen"?
• Hvilken innovationskraft ses i casen/virksomheden?

Dag 10 - Sidste dag

• Præsentation af og opsamling på den gennemgående opgave samt feedback
• Bedømmelse af deltageropgaver ved virksomhedsledere fra nordjysk erhvervsliv