Nu har du muligheder for at engagere medarbejderne i at udvikle
og afprøve løsninger på vigtige udfordringer.
- du arbejder med eget forandringsprojekt over 6 kursusdage
- du får 3 x induviduel coaching/sparring på brug af modeller og
værktøjer i praksis
- kurset er praksisnært og teoretisk velfunderet
Mange ledere står i en situation, hvor afdelingen skal producere mere med de samme ressourcer. Forskning viser, at når medarbejderne engageres i udformningen af løsningsforslag, og kender lederens overvejelser bag beslutninger samt forventningerne til dem, så påvirker det medarbejderens holdning og handlinger. Tillid til ledelsen og kvaliteten af beslutningerne øges. Medarbejderne vil være mere tilbøjelige til at dele ud af deres værdifulde viden om, hvordan tingene kan gøres mere smart og aktivt deltage i implementeringen af de løsninger, ledelsen siger god for.
Dette kursus tager udgangspunkt i, at du som leder af forandringer, ønsker at engagere medarbejderne i at udvikle og afprøve løsninger på vigtige udfordringer, så der skabes tillid, opbakning og brugbare løsninger på organisationens udfordringer. Du styrkes i håndteringen af processens faser før, under og efter involvering af medarbejderne. På kurset arbejder du med dit eget forandringsprojekt. Der kan med fordel deltage flere ledere fra samme organisation med et fælles forandringsprojekt.
Indhold
Du introduceres til principperne for fair proces. Teorien er konkret og brugbar og bygger på en række studier af forandringsprocesser samt anerkendende, systemisk teori. Vi fokuserer på din håndtering af forandringens procesniveau, som påvirker medarbejdernes tillid til ledelsen og påvirker deres engagement i udvikling og anvendelse af løsninger. Du præsenteres også for og træner den løsningsfokuserede tilgang (LØFT).
Her kan du læse meget mere om:
Pris
Kurset koster kr. 13.500,- (ekskl. moms). Prisen er inkl. undervisning, 3 x individuel coaching/sparring, forplejning og materialer.
Yderligere information om projektet
Kontakt venligst kursuskoordinator Pia Ovesen eller ledelses- og organisationskonsulent Bo Vestergaard.