Mange virksomheder bruger eksterne konsulenter til implementering af Lean i virksomheden. I mange tilfælde efterlader konsulenten et kompetencegab når han/hun forlader virksomheden. Fokus på forandringsprocesserne bliver mindre og der går ”drift” i organisationen. Resultatet er derfor ofte at projekter sander til, og ledere og medarbejdere bliver endnu engang bekræftet i, at de er gode til at sætte udvikling i gang, men ikke særlig gode til at fastholde udvikling og opnåede resultater.

For at råde bod på dette, tilbydes du en certificeringsuddannelse, der sætter dig i stand til at overskue de processer og menneskelige reaktionsmønstre, der typisk opstår, når langvarige forandringsprojekter gennemføres. Med denne uddannelse får du et overblik der kan blive nyttig både for dig og din virksomhed, når I skal fra den første introduktion til LEAN til I ender med at ”Leve LEAN”.

Som Certificeret LEAN proceskonsulent er du i stand til at forestå implementering af LEAN koncepter. Du bliver i stand til at målsætte og til at lede processen fra ide til færdig implementering. Det vægtes at du kender de mest effektive metoder og tilknyttede værktøjer, samt de problemstillinger, der opstår når mennesker og systemer sættes under forandring. Du skal kunne overskue problemstillinger fra direktions- til medarbejderniveau og du skal kunne overvåge implementeringsprocessen og udtænke korrigerende handlinger når tingene ikke går lige efter planen.

Indhold

• LEAN assessment
  
  
• Forandringsledelse 
  - herunder LEAN ledelse
  
  
• Mennesker og forandring
  - hvordan agerer mennesker, når de er del af en organisatorisk forandringsproces?
  
  
• LEAN projektstyring
  - herunder metoder til fastholdelse af fokus i længerevarende projektforløb
  
  
• Procesopfølgning
  
  
• Vurdering af udbredelse og detaljeringsgrad i LEAN projekter
  
  
• Sammenhænge mellem mål, plan, implementering og resultat
  
  
• Analyse af forretnings- og arbejdsprocesser og sammenhængen mellem dem
  
  
• Motivation og inddragelse af medarbejdere i processen
  
  
• Teorier, principper,metoder og værktøjer til ressourceoptimering
   - f.eks. 5S, tavlemøder, op- og omstillingseffektivisering og identifikation og styring af flaskehalse mv.
  
  
• Eksamen
  - bygger på et gennemført LEAN udviklingsforløb i egen virksomhed

act2learns læringsfilosofi er, at bruge virkeligheden som lærermester. Vi tror på, at man lærer bedst, ved at blive involveret og prøve det af i praksis - både i grupper og plenum. 

Eksamen
Eksamen afholdes i egen virksomhed og består af en fremlægning af et gennemført LEAN projekt.

Der fremlægges dokumentation for planlægning, implementering og opnåede resultater, samt perspektivering af fortsat LEAN udvikling.

Certificeringsbevis
Efter bestået eksamen udstedes der et Certificeringsbevis, der dokumenterer dit uddannelsesforløb og de tilknyttede kompetencer.

Varighed
Forløbet er bygget op over 3 fælles seminardage fra kl. 08.30–15.30, 3 personlige Coaching samtaler og en eksamen:

• 1. seminardag
  1 dag
  
  
• 2. seminardag
  1 dag
  
  
• 3. seminardag
  1 dag

Coaching samtalerne og eksamen tilrettelægges individuelt.

Pris 
Prisen for forløbet udgør pr. deltager ialt kr. 17.000,-  (ekskl. moms) inkl. nedenstående:

• Deltagelse i 3 fællesseminarer + forplejning
• 3 personlige Coaching samtaler
• Eksamen, som gennemføres i virksomheden

Yderligere information
Kontakt venligst Kursuskoordinator Pia Ovesen eller Partner & Ledelses- og organisationskonsulent Ole Wenderby.